Betrieb von Sport- und Freizeitimmobilien. Managementherausforderungen und Handlungsoptionen

PROJEKTLEITUNG
Prof. Dr. Ronald Wadsack (Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften, Campus Salzgitter, Institut für Sportmanagement) und Prof. Dr. Louise Bielzer

KOOPERATIONSPARTNER
- wird noch bekanntgegeben -

DAUER
2008-2010

ZIELE
Das Projekt sowie die daraus resultierende Buchveröffentlichung soll den spezifischen Managementanforderungen Rechnung tragen, die Sport- und Freizeitimmobilien als besondere Immobilienart im Betrieb mit sich bringen. Ziel ist es, aktuelle Managementherausforderungen ausgewählter Sport- und Freizeitimmobiliencluster wie zum Beispiel Multifunktionshallen, Eishallen, Bäder etc. zu analysieren, Handlungsoptionen zu entwickeln und diese vor dem Hintergrund der Ansprüche der verschiedenen Stakeholder der Immobilien zu bewerten.

Das Buch richtet sich an verschiedene Zielgruppen. Einerseits sind dies allgemein der Sport- und Freizeitsektor, der sich praktisch mit Managementfragen auseinandersetzt, andererseits auch Vertreter der wissenschaftlichen Disziplinen Sport-, Freizeit- und Veranstaltungsmanagement, die sich mit der Anwendung von Managementmethoden und -theorien auf die genannten speziellen Immobilienformen befassen. Darüber hinaus eignet sich das Buch auch für Unternehmen, die z. B. als Projektentwickler oder Betreiber im Bereich von Sport- und Freizeitimmobilien tätig sind und für die sowohl die praxisbezogene  als auch die managementtheoretische Perspektive von Interesse ist.

MATERIALIEN
Methodisch basiert das Projekt auf einer Kombination von Primärerhebungen (z. B. für die Bewertung von Managementherausforderungen spezifisch entwickelte Benchmarks; Interviews etc.) und Sekundäranalysen (z. B. Auswertung von Geschäftsberichten, Gutachten etc.). Um die Transferfähigkeit genereller Managementkonzepte auf Sport- und Freizeitimmobilien zur Entwicklung adäquater Handlungsoptionen zu prüfen und zu bewerten, wird auf wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Methoden und Instrumente zurückgegriffen.

Der Zielgruppenvarianz wird durch einen kontinuierlichen praktischen Anwendungsbezug Rechnung getragen. Dementsprechend werden einzelne Projektbeiträge von ausgewählten Praxisvertretern, die in Managementpositionen im Sport- und Freizeitsektor tätig sind, verfasst und in den Sammelband integriert.

ERGEBNISSE
Beide Kooperationspartner bringen eigene Studien und Untersuchungen mit entsprechendem Themenzug als Arbeitsgrundlage in das Projekt ein. Derzeit (Juli 2009) befindet sich das Projekt in der vertieften Analyse- und Koordinationsphase, in der die verschiedenen Projektbeteiligten sowie auch die Kooperationspartner die von Ihnen übernommenen Themenstellungen bearbeiten und abstimmen.

LITERATUR
Bielzer, Louise/Wadsack, Ronald (i.V.): Management von Sport- und Freizeitimmobilien. Frankfurt u.a.O.: Lang.